新しいリーダーシップ!? 「ファシリテーター」とは
潜在的な力を表に引き出す
アクティブ・ラーニングとは、先生による講義を聞く形式ではなく、グループワークなどをともなって生徒が積極的・能動的に意見交換し、議論を行うスタイルの学びです。ここでよく活用されるのが「ファシリテーション」です。
ファシリテーションとは、複数人が集まった「場」にある潜在的な力を最大限に引き出していくためのものです。人は誰でもアイデアなどを持っているものですが、それをうまく表明できる人ばかりではありません。だからこそファシリテーションによって、その内にある力を表に出してもらえるよう工夫するのです。
議論の活性化で気づきや可能性を生み出す
ファシリテーションスキルを活用していく人のことをファシリテーターと呼びますが、従来の先導型リーダーとは違い、新しいリーダーシップとも言われています。アクティブ・ラーニングでは先生がこの立場に立つことが多いと思われますが、生徒の側にファシリテーター役が現れると、さらに話し合いは活発化します。
加えて、ファシリテーションは「決められたゴールへの到達」を目標としていません。それよりも、多くの意見が出ることで「新しく」「楽しく」「思いがけない」気づきや可能性が生み出されることを重要視するのです。
多様性の受け入れにもつながる
現在、教育やビジネスの現場で認知度が上がりつつあるファシリテーションですが、それが活用される分野はそれにとどまりません。まちづくり、アート、国際協力など、様々な分野ですでにファシリテーターの重要性は認知されています。つまり、ありとあらゆる人に可能性があるという前提に立つファシリテーションは展開できる場面に限りはなく、多様であることはメリットです。
ファシリテーターの個性は十人十色であってよく、特別なスタイルが決まっているわけでもありません。みんながファシリテーターマインドを持つことができれば、より大きな充足感が得られるはずです。その先には、人も組織も変化して、「みんなハッピー」が実現されていくのではないでしょうか。
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先生情報 / 大学情報
拓殖大学 国際学部 国際学科 准教授 石川 一喜 先生
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