地域中小企業の持続可能性

地域経済・地域社会の活性化

日本の企業数の約99.7％は中小企業（2021年度版「中小企業白書」より）であり、中小企業は地域の雇用や産業を支える存在です。しかし、後継者不足や人材確保の難しさから、持続的経営が難しくなっています。中小企業が衰退すれば地域経済も縮小し、地域社会の基盤が揺らいでしまいます。地域中小企業の持続可能性は、地域経済・地域社会にとって大きな課題です。

人材育成と起業家精神

中小企業の「人材育成」と「アントレプレナーシップ（起業家精神）」に着目した研究があります。兵庫県にあるプラスチック製品の開発・製造・販売会社のA社は、中小企業ながらも確かな技術力で、大手ブランドの製品を手がけています。さらに、社内開発したシステムやデジタルツール、ノウハウを社外でも生かすため、優秀な人材を社長にスカウトしてグループ会社を起業しています。研究では、両社経営者に人材育成に関するインタビューを行い、分析した結果、「MK活動」というキーワードが現れました。「み（M）んなで活（K）動、み（M）んなで改（K）善」というMK活動は、創業以来続く業務改善活動で、全従業員が参加します。日々の仕事の中で気づいた課題を持ち寄り、改善策を発表し合います。分析からは、この活動が単なる業務改善だけではなく、人が学び挑戦するという、A社の企業文化や人材育成そのものであり、社内でアントレプレナーシップを育てる土台になっていることが示されました。

人を育てる仕組みがカギ

この事例は、「人を育てる仕組み」を持つ企業が、変化の激しい時代でも持続的に成長できる可能性を示しています。中小企業でも、経験やノウハウを可視化し、社内で学び合う環境を整えることで、アントレプレナーシップの醸成や地域経済への貢献につなげることができるのです。

参考資料

夢ナビ講義の参考文献

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先生情報 / 大学情報

芸術文化観光専門職大学芸術文化・観光学部芸術文化・観光学科教授荒木利雄先生

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経営学

先生が目指すSDGs

メッセージ

失敗を恐れずに、自分で考えて行動してみましょう。うまくいかなかった経験からこそ、学べることはたくさんあります。現状に甘んじず、「やってみよう」と一歩を踏み出すことが新しい価値を生み、社会や地域を元気にしていく力になります。現時点で、将来やりたいことが明確でなくても大丈夫です。これまで触れてこなかった分野に目を向けたり、人の話に耳を傾けたりして興味のアンテナを広げてみてください。そうした積み重ねの中で、自分の方向性は少しずつ見えてきます。

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芸術文化観光専門職大学は、令和3年4月に兵庫県の但馬地域に開学した、１学部１学科の県立専門職大学です。本学では芸術文化と観光の2つの視点を生かし、新しい価値を創り出し、地域を活性化できるプロフェッショナルを育成します。
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